公司開展經(jīng)營管理和費用控制能力提升專項培訓(xùn)

為全面提升公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理能力，加強合同和招投標(biāo)風(fēng)險防控，提升項目管理人員費用控制意識，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃的總體工作部署和要求，5月19日下午，公司開展了為期半天的經(jīng)營管理和費用控制能力提升專項培訓(xùn)，公司總監(jiān)代表以上人員和合同計量人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)的經(jīng)營管理能力提升部分由經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理費海峰講授。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞招投標(biāo)文件、信用評價、業(yè)績資料等展開，通過解讀企業(yè)信用評價實施細(xì)則、企業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)施工監(jiān)理招標(biāo)文件和相關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定，并結(jié)合企業(yè)運營過程中的實際問題進(jìn)行了客觀分析和詳細(xì)講解。

費用控制能力提升部分由項目四部副經(jīng)理許映林講授。內(nèi)容主要圍繞項目監(jiān)理成本核算、工程計量審核、合同外工程確認(rèn)、工程變更處理、調(diào)價（調(diào)差）審核、最終結(jié)算審核等展開，結(jié)合多年的工作實踐分析歸納了項目監(jiān)理成本核算的六條措施和手段。

總工陳勇做培訓(xùn)總結(jié)，強調(diào)工程費用控制必須確保責(zé)任心到位、工作細(xì)心，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守和廉潔自律規(guī)定。

培訓(xùn)過程中，每位員工都全神貫注，認(rèn)真聆聽，仔細(xì)記錄培訓(xùn)要點，大家深感獲益匪淺。公司將繼續(xù)利用內(nèi)部優(yōu)質(zhì)人才，依托典型項目開展專項培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)、交流、實踐氛圍，助推公司高質(zhì)量發(fā)展！

供稿：郁婷曄

審核：陳勇

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